FMT International

MENSCHEN MACHEN ORGANISATIONEN ERFOLGREICH

FMT-Cornerstone gehört mit mehr als 70 globalen Standorten in 55 Ländern zu einer der größten Personalberatungen und hat auf die Herausforderung des digitalen Wandels reagiert. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz beraten wir Old-Economy Unternehmen in der digitalen Transformation und bauen digitale Abteilungen vollständig auf. Unser Leistungsspektrum umfasst die Konzeption der Teamstruktur, die Definition der gesuchten Kandidatenprofile, die Einführung eines digitalen HR-Lifecycles, die Suche und Auswahl von geeigneten Führungskräften sowie das Onboarding der Abteilung. Bei der Auswahl von Führungskräften achten wir neben der fachlichen Eignung und den vorangegangen Erfolgen besonders auf die Persönlichkeit und die damit verbundenen beruflichen Kompetenzen.

Top Consultant 2017
Top Consultant 2018
Top Consultant 2016

FMT-Cornerstone wurde in vergangenen Jahren mehrfach durch TOP Consultant als einer der besten Personalberater Deutschlands ausgezeichnet. In den Branchen Automobil, Maschinen- und Anlagenbau und Industrie gehören wir laut Wirtschaftswoche zu Deutschlands besten Personalberatungen. Von FOCUS erhielten wir 2019 den Award Top Personaldienstleister 2019. Cornerstone wird seit 2016 von Forbes als eines der besten Executive Search Unternehmen gelistet.

Fokus Auszeichnung FMT Cornerstone
Forbes Auszeichung FMT Cornerstone

Unsere Angebote

Unsere Leistungen

Unsere qualifizierten Partner schöpfen aus langjähriger Erfahrung und einem internationalen Netzwerk, um für Sie die kompetentesten Kandidaten zu finden. Entdecken Sie hier die sieben Schritte zur optimalen Besetzung.

Unser Management Audit gibt auf Grundlage eines weltweit einsetzbaren und wissenschaftlich anerkannten Kompetenz-Modells Aufschluss über die beruflichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter. Sehen Sie hier unseren Prozess, um die ungesehenen Potentiale und Lücken in Ihren Teams aufzudecken.

Ziel des Kompetenzmanagements ist es, die Potenziale, die jede Organisation aufgrund vorhandener Mitarbeiterfähigkeiten und -fertigkeiten hat, effektiv zu nutzen und darauf basierend die für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit notwendigen Kompetenzen zu entwickeln. Lernen Sie mehr darüber wie Mitarbeiter und Organisationen das berufliche Kompetenzportfolio steuern, anpassen und entwickeln können.

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