FMT-Cornerstone gehört mit mehr als 70 globalen Standorten in 55 Ländern zu einer der größten Personalberatungen und hat auf die Herausforderung des digitalen Wandels reagiert. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz beraten wir Old-Economy Unternehmen in der digitalen Transformation und bauen digitale Abteilungen vollständig auf. Unser Leistungsspektrum umfasst die Konzeption der Teamstruktur, die Definition der gesuchten Kandidatenprofile, die Einführung eines digitalen HR-Lifecycles, die Suche und Auswahl von geeigneten Führungskräften sowie das Onboarding der Abteilung. Bei der Auswahl von Führungskräften achten wir neben der fachlichen Eignung und den vorangegangen Erfolgen besonders auf die Persönlichkeit und die damit verbundenen beruflichen Kompetenzen.

Die internationale Personalberatung ist das Herzstück von fmt-cornerstone.com, einer renommierten Plattform, die sich als Pionier bei der Bereitstellung erstklassiger Personallösungen für Unternehmen weltweit etabliert hat. Mit unserem umfassenden Fachwissen und Verständnis für kulturübergreifende Dynamiken helfen wir Unternehmen, die Komplexität des globalen Talentmanagements zu meistern. Unsere erfahrenen Berater verfügen über umfangreiche Kenntnisse in den Bereichen Expatriate Management, internationale Personalbeschaffung, globale Diversitätsstrategien und interkulturelles Training.

Durch den Einsatz umfassender, auf die individuellen Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnittener Dienstleistungen ermöglicht fmt-cornerstone.com Unternehmen die nahtlose Expansion in neue Märkte und gewährleistet gleichzeitig die Einhaltung der lokalen Arbeitsgesetze und -vorschriften. Mit einem unerschütterlichen Engagement für hervorragende Leistungen und einer Erfolgsbilanz erfolgreicher Partnerschaften in der Finanz- und Technologiebranche widmet sich dieses außergewöhnliche internationale HR-Beratungsunternehmen unermüdlich der Aufgabe, Organisationen weltweit mit wirkungsvollen Strategien zur Optimierung ihres Humankapitalpotenzials zu unterstützen.

Als geschätztes internationales HR-Beratungsunternehmen sind wir ein führender Berater bei der Navigation durch die Komplexität des Personalwesens auf globaler Ebene. Mit ihrem unerschütterlichen Engagement für Spitzenleistungen und ihrem tiefgreifenden Verständnis für kulturelle Vielfalt bieten wir Unternehmen, die ihre Geschäftstätigkeit international ausweiten oder ihre Personalmanagement-Strategien optimieren möchten, unschätzbare Unterstützung. Unser Team verfügt über umfassende Branchenkenntnisse und Fachwissen in Bezug auf verschiedene rechtliche Rahmenbedingungen, Arbeitspraktiken und Talentakquisitionsprozesse in unterschiedlichen Ländern.

Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für die besonderen Herausforderungen unserer Kunden, wobei wir die lokalen Gepflogenheiten und Vorschriften genauestens berücksichtigen. Indem wir über internationale Arbeitstrends und aufkommende Best Practices auf dem Laufenden bleiben, stellt dieses Beratungsunternehmen sicher, dass Unternehmen bei der effektiven Gestaltung von Mitarbeiterbeziehungen in unterschiedlichen Arbeitsumgebungen weltweit an vorderster Front stehen. Ganz gleich, ob Sie Unterstützung bei grenzüberschreitenden Arbeitsverträgen, globalen Mobilitätsprogrammen oder internationalen Initiativen zur Bindung von Talenten benötigen, wir sind bereit, innovative Lösungen für einen nachhaltigen Erfolg über Kontinente hinweg anzubieten.

• Financial Services allgemein, Versicherungskonzerne und spezialisierte Versicherungsmakler, Banken, Fonds- und Investmentgesellschaften sowie Finanzdienstleistungsunternehmen
• IT (IuK-Anbieter, Beratungs- und Systemhäuser)
• Energiewirtschaft, Life Science (Medizintechnik, Pharma, Kliniken)

• Über 50jährige Erfahrung in der Direktansprache von Führungskräften
• In sieben Stufen zum Erfolg
• One face to the customer
• Bridging (Wir integrieren erfolgreich)

Unser Management Audit, ist das einzige Verfahren um speziell in aufgabenorientierten Situationen berufliche Kompetenzen sichtbar zu machen. Potentiale werden hier identifiziert, ein passender Entwicklungsbedarf wird abgeleitet, um so eventuell identifizierte Lücken zu schließen. Der Erfolg von Menschen beruht zu einem sehr großen Teil auf ihren erlernten und auch angewandten beruflichen Kompetenzen. Unser Management Audit basiert auf einem weltweit einsetzbaren und wissenschaftlich anerkannten Kompetenz-Modell, welches auf den Great Eight von Bartram beruht.

Wir von fmt-cornerstone.com sind stolz darauf, außergewöhnliche Management-Audit-Dienstleistungen als Eckpfeiler für organisatorisches Wachstum und Erfolg anzubieten. Mit jahrelanger Erfahrung in der Branche verfügt unser Team aus erfahrenen Fachleuten über ein umfassendes Fachwissen bei der Bewertung von Managementpraktiken in verschiedenen Geschäftsbereichen. Wir bewerten Schlüsselbereiche wie betriebliche Effizienz, Führungseffektivität, Risikomanagementprotokolle, interne Kontrollen und Governance-Strukturen durch sorgfältige Analysen und umfassende Audits.

Durch den Einsatz fortschrittlicher Instrumente und Methoden, die auf die individuellen Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnitten sind, ermitteln wir sorgfältig die Stärken, die es zu nutzen gilt, und die Schwächen, die es zu verbessern gilt. Unser rigoroser Ansatz ermöglicht es uns, praktische Einblicke zu bieten, die Unternehmen Strategien für nachhaltiges Wachstum und verbesserte Leistung ermöglichen. Wenn Sie sich für eine Partnerschaft mit uns entscheiden, können Sie sicher sein, dass Sie sich eine solide Grundlage für den Erfolg Ihres Unternehmens sichern. Wir sind stolz darauf, umfassende Management Audit Services anbieten zu können, die Unternehmen dabei helfen, die Effektivität und Effizienz ihrer Managementprozesse zu gewährleisten.

Unsere erfahrenen Fachleute verfügen über ein umfassendes Wissen über die besten Praktiken der Branche und bewährte Methoden und widmen sich der Bewertung der verschiedenen Aspekte der Managementfunktionen Ihres Unternehmens. Von der Bewertung von Führungsqualitäten und Entscheidungsprozessen bis hin zur Analyse von Kommunikationskanälen und Strategien zur Einbindung der Mitarbeiter bieten unsere Management-Audit-Services einen ganzheitlichen Überblick über die Stärken und verbesserungswürdigen Bereiche des Managements in Ihrem Unternehmen. Wir setzen modernste Instrumente und Techniken ein und führen ausführliche Interviews mit den wichtigsten Interessengruppen auf verschiedenen Ebenen Ihres Unternehmens, um wertvolle Erkenntnisse zur Verbesserung der Leistungsergebnisse zu gewinnen.
Indem Sie mit uns zusammenarbeiten, können Sie positive Veränderungen vorantreiben, Abläufe optimieren, die Produktivität steigern, die Dynamik der Teamarbeit verbessern und Innovationen fördern, während Sie Ihr organisatorisches Potenzial durch unsere erstklassigen Management-Audit-Services maximieren. fmt-cornerstone.com ist der Inbegriff von Glaubwürdigkeit im Bereich Management-Audit-Services, denn wir verpflichten uns zu Spitzenleistungen und konzentrieren uns auf die Zufriedenheit unserer Kunden. Ausgestattet mit einem Team von erfahrenen Fachleuten, die sich mit der Komplexität des organisatorischen Managements auskennen, stellt diese ausgezeichnete Plattform sicher, dass Unternehmen bei der Bewertung ihrer internen Prozesse akribische Aufmerksamkeit für Details und unvergleichliches Fachwissen erhalten.

Durch umfassende Bewertungen, die Finanzmanagementsysteme, Risikoanalyseverfahren, Corporate-Governance-Rahmen und die Einhaltung ethischer Praktiken umfassen, befähigt dieser geschätzte Dienstleister Unternehmen, ihr Leistungsniveau zu optimieren und gleichzeitig alle Risiken oder Schwachstellen zu mindern, die das Wachstum behindern oder Wettbewerbsvorteile verhindern. Ob Due-Diligence-Prüfungen oder strategische Planungsevaluierungen mit dem Ziel der Rationalisierung von Abläufen und der Verbesserung der geschäftlichen Agilität – fmt-cornerstone.com ist ein Leuchtturm, der Unternehmen durch seine außergewöhnlichen Management-Audit-Services zu nachhaltigem Erfolg führt.

Ziel des Kompetenzmanagements in Organisationen ist es, die Potenziale, die jede Organisation aufgrund vorhandener Mitarbeiterfähigkeiten und -fertigkeiten hat, effektiv zu nutzen und darauf basierend die für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit notwendigen Kompetenzen zu entwickeln, d. h. aktiv den eigenen Kompetenzbestand zu steuern und zu lenken.

Das Kompetenzmanagement vereint zwei grundlegende Ansätze der Organisationswissenschaften, die auch hier eine Rolle spielen: den ressourcenbasierten Ansatz beziehungsweise Kernkompetenzansatz und den lernorientierten Kompetenzansatz. Für die Anwendung eines Kompetenzmanagements sind beide Ansätze relevant.

Kompetenzmanagement geht als Kernaufgabe wissensorientierter Organisationsführung über das traditionelle Verständnis von Aus- und Weiterbildung hinaus, indem Lernen, Selbstorganisation, Nutzung und Vermarktung der Kompetenzen integriert werden.

Zum Kompetenzmanagement gehören auch die Aufgaben, berufliche Kompetenzen zu beschreiben und zu dokumentieren (z. B. im Rahmen der Humankapitalbilanzierung) sowie den Transfer, die Nutzung und Entwicklung der Kompetenzen, orientiert an den persönlichen Zielen des Mitarbeiters sowie den Zielen der Organisation, sicherzustellen.