Unser Management Audit, ist das einzige Verfahren um speziell in aufgabenorientierten Situationen berufliche Kompetenzen sichtbar zu machen. Potentiale werden hier identifiziert, ein passender Entwicklungsbedarf wird abgeleitet, um so eventuell identifizierte Lücken zu schließen. Der Erfolg von Menschen beruht zu einem sehr großen Teil auf ihren erlernten und auch angewandten beruflichen Kompetenzen. Unser Management Audit basiert auf einem weltweit einsetzbaren und wissenschaftlich anerkannten Kompetenz-Modell, welches auf den Great Eight von Bartram beruht.
Management Audit
Zielsetzung
Das Audit
Das Audit gibt Ihnen objektive und vergleichbare Antworten zu folgenden Fragestellungen
- Verfügen Ihre Mitarbeiter über die notwendigen beruflichen Kompetenzen ihre kurz-, mittel- und langfristigen Aufgaben zu meistern um somit Ihre Ziele zu erreichen?
- Welche beruflichen Kompetenzen müssen noch nachweisbar weiterentwickelt und welche neu hinzugefügt werden?
Die 5 Stufen
-
Zielsetzung
Aufnahme der strategischen Zielvorgaben, Erarbeiten des Kompetenz-Soll-Profils
01 -
Status
360 Grad Kompetenzbeurteilung zur Erstellung des Kompetenz-Ist-Profils (Fremd- und Eigenbilderstellung)
02
Systemische Erstellung des Fremdbildes im strukturierten Interviewverfahren -
Diagnose
Aufzeigen der Abweichung
03 -
Empfehlung / Umsetzung
Ableitung und Umsetzen der notwendigen Maßnahmen zur Kompetenzoptimierung
04 -
Absicherung
Erfolg durch Prozessbegleitung und Überprüfung
05